在當今高度發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不知道多少傳統企業(yè)還能對互聯(lián)網(wǎng)的新模式、新思維泰然安之，甚至置之不理。微信粉絲強關(guān)系經(jīng)濟、媒體社交網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟在讓一些企業(yè)一夜之間創(chuàng )造財富神話(huà)和商業(yè)傳奇的時(shí)候，傳統企業(yè)開(kāi)始意識到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的不僅是迫切的思維模式變化，更關(guān)鍵的是如果不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，失去的將可能是企業(yè)繼續生存的機會(huì )。
例如小米手機的純互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上銷(xiāo)售模式，讓其4年實(shí)現了600億銷(xiāo)售的奇跡，相信如果不是互聯(lián)網(wǎng)的存在，這種奇跡是不可能發(fā)生在傳統的商業(yè)模式中，與小米手機截然相反的是，有多少傳統手機企業(yè)在悄然消失。
過(guò)去，電氣設備企業(yè)之類(lèi)的工業(yè)電器企業(yè)被冠以傻大黑粗的帽子，傻意指工業(yè)品企業(yè)思維不靈活，固守成規；其中大字分量不輕，意即工業(yè)品企業(yè)規模大、業(yè)務(wù)大；黑指工業(yè)品行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品透明度低，終端消費者對其模糊不了解；粗指工業(yè)品企業(yè)組織機構龐大，機構重重。而互聯(lián)網(wǎng)思維則相反，強調輕輕巧靈活，快速反應。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳遞以光速計，用戶(hù)的喜好日新月異，企業(yè)的決策必須快上加快，盡可能縮短研發(fā)周期以滿(mǎn)足需求?！?/span>
傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是未來(lái)商業(yè)浪潮的主旋律，傳統企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型，更是一項復雜的系統工程。傳統電氣企業(yè)要成為行業(yè)中的優(yōu)秀品牌，必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)世界的新思維指導自己的品牌建設。
在2014年的市場(chǎng)分析會(huì )議上，瑞科電氣的總經(jīng)理與來(lái)自于各地的銷(xiāo)售精英們探討工業(yè)電器品牌的建設時(shí)，重點(diǎn)分享了他對電氣企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，應該有具備哪些互聯(lián)網(wǎng)思維。他認為，過(guò)去很多人理解的是只要會(huì )搞關(guān)系做項目就會(huì )成功，其實(shí)這是一種過(guò)時(shí)的看法。隨著(zhù)品牌的影響力增強，市場(chǎng)的競爭可以說(shuō)是品牌的競爭。
就像工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家張東利所說(shuō)的那樣，自從互聯(lián)網(wǎng)興起后，從某種意義上看，世界就被分為：現實(shí)世界（線(xiàn)下）和網(wǎng)絡(luò )世界（線(xiàn)上）。這給所有企業(yè)一個(gè)巨大的考驗，品牌不僅要建立在現實(shí)世界里，也要建立在網(wǎng)絡(luò )的虛擬世界里。
瑞科電氣，就像許多其他工業(yè)品企業(yè)一樣，在現實(shí)世界的品牌化建設，諸如對品牌定位，視覺(jué)識別，形象展示、硬廣投入，行業(yè)展覽，專(zhuān)業(yè)論壇，工廠(chǎng)參觀(guān)考察等營(yíng)銷(xiāo)方式都下了不少功夫，雖然與過(guò)去不重視品牌建設的思路相比，品牌意識和品牌形象都有了很大提升。
但在將品牌建設、渠道建設、乃至市場(chǎng)、研發(fā)、服務(wù)、管理等方方面面融入互聯(lián)網(wǎng)思維上，所做的還遠遠不夠，雖然今年在網(wǎng)絡(luò )品牌傳播上有了很大的創(chuàng )新，除了與行業(yè)傳統媒體合作外，首次與行業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺達成合作，如北極星電力網(wǎng)、慧聰電氣網(wǎng)、中國設計師網(wǎng)等。而在線(xiàn)下舉辦的各種設計院會(huì )議、經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議，技術(shù)研討會(huì )等都利用新媒體工具微信進(jìn)行各種抽獎、問(wèn)答等互動(dòng)獲得，不僅使得會(huì )議效果有很大的提升，尤其是通過(guò)微信，凝聚了一大批瑞科的真實(shí)粉絲，而會(huì )議活動(dòng)前期預熱及后期宣傳也都是很好的利用行業(yè)協(xié)會(huì )、媒體網(wǎng)站，在線(xiàn)雜志、微信微博等進(jìn)行同期傳播報道，使得會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的效果不再像過(guò)去那樣僅僅局限在參會(huì )的部分人員，而是讓整個(gè)行業(yè)、外部媒體都能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò )更多地了解瑞科。
互聯(lián)網(wǎng)世界的品牌建設，還必須要加強與互聯(lián)網(wǎng)世界各方的聯(lián)系合作。近年來(lái)，瑞科電氣積極加入行業(yè)協(xié)會(huì )，加強與協(xié)會(huì )及同行的溝通合作，并且踴躍參加各類(lèi)行業(yè)標準的修訂與編制工作，堅持技術(shù)創(chuàng )新，緊跟標準變化。
展會(huì )及專(zhuān)業(yè)論壇也是與同行，尤其是客戶(hù)，還有上下游合作伙伴親密接觸和溝通的好機會(huì )，展示自身品牌實(shí)力，產(chǎn)品優(yōu)勢，學(xué)習標桿企業(yè)的創(chuàng )新技術(shù)，這些不僅是讓自己獲得外界的認可，更是以一種開(kāi)放的態(tài)度迎接互聯(lián)網(wǎng)各種挑戰在線(xiàn)下的延伸。
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